Implementation Steps導入ステップ

まずは、建築プロセス全体をどのように支え、どんな価値をもたらすのか、その全体像を理解しましょう。

• BIM導入のメリットを知るBIMは、設計・施工・維持管理に関わる情報を一元化し、判断や共有をスムーズにします。
  手戻り削減や合意形成の促進など、業務全体の質を高める基盤となります。
• 発注者側のニーズを知る発注者は、設計意図や空間のイメージを早期に共有できることを求めています。
  BIMは、視覚的な合意形成を支え、提案の理解と意思決定を円滑にします。
• BIMを体験してみる実際にモデルを操作し、形状と情報が連動する感覚を得ることが理解の近道です。
  検討段階から試すことで、無理なくBIMへの習熟が進みます。
• BIMの先進事例を探す、俯瞰して捉える他社の導入事例や先行プロジェクトの取り組み内容を具体的に知ることで、BIM活用の目的や運用の幅が見えてきます。
  自社に合った導入イメージを描くための視点を養います。

BIMは、実際に手を動かしてみることで理解が進みます。
小さく始めつつ、似た規模の事務所の運用事例から学ぶことで、最適な運用イメージがより早くつかめます。

• BIM導入の目的を定めるBIMを使い始める前に、目的や期待する効果を明確にすることが重要です。
  「どこで役に立てたいか」が定まると、運用方針と学習方法がぶれなくなります。
• 自社に合うソフトと環境を整備するプロジェクト規模や担当者のスキルに応じて、使うソフトやモデルの粒度を決めます。
  無理に高度化を目指さず、環境を整えることから始めることで定着が進みます。
• 小規模案件や検討段階で試してみるまずは検討模型や部分的な設計要素など、影響範囲が小さいところから使い始めます。
  実際に触りながら理解が進むことで、現場で使うための感覚が身につきます。
• できたこと・改善したい点を振り返る使ってみた結果を振り返ることで、BIMを運用するための「自社の型」が少しずつ形になっていきます。
  成果と課題を共有しながら、無理のないステップで活用範囲を広げていきます。

ここからは、BIMを「使える」から「活かせる」フェーズです。
モデルを意思決定の基盤とし、検討・調整・合意形成をスムーズに進めることで、実務の精度とスピードを高めていきます。

• モデルを設計検討に活かす形状や空間の変化を即座に視覚化できるため、検討のスピードと精度が向上します。
  図面だけでは伝わりにくい意図を共有しながら設計判断を進められます。
• 数量・納まり・干渉を確認するモデルに含まれた情報を活用することで、数量算出や干渉チェックを早期に行えます。
  手戻りと調整負担が減り、施工段階でのリスクが抑えられます。
• 合意形成と説明に用いるBIMは、関係者全員が同じものを見て議論できる共有基盤となります。
  発注者や施工者との認識を揃え、合意形成をスムーズに進めることができます。
• 使いながら運用ルールを整えるプロジェクトで実際に使う中で「どこまでモデル化するか」「誰が何を担当するか」が定まります。
  経験を蓄積しながら、自社におけるBIM運用の型が育っていきます。

設計情報の共有が、協働の質を変えていきます。
BIMを軸に、社内外での協働を体系的に進めるステージです。

• 情報共有の仕組みを整えるBIMモデルや関連資料を共有する仕組みを整えることで、設計・施工の連携がより円滑に。
  共有と更新が途切れない環境が、プロジェクトの信頼性を高めます。
• 社内外での協働を促す設計者・施工者・発注者が、共通の情報基盤で協働できるように。
  立場を越えた共有が、意思決定の速さと正確性を生みます。
• モデルデータの信頼性を保つ共有範囲の設定やデータ品質の維持は、協働の基盤づくりに欠かせません。
  誰が見ても信頼できるデータが、協働をスムーズに進めます。
• プロジェクト全体の最適化へ設計・施工・運用のそれぞれが同じ情報を共有することで、意思決定が速く正確に。
  BIMによる連携は、プロジェクト全体を最適化する力になります。